科技网

当前位置: 首页 >电商

优胜劣汰的权利回归于市场0

电商
来源: 作者: 2018-12-07 18:24:01

如果说资金、技术、资质这几个词是核准制后管理部门对企业最突出的要求,那么风险、技术、研发这几个词无疑就是企业自身在市场下一步发展面临的最紧要的问题。

在有限的几个国外巨头企业的光芒之下的,是大批二、三线产品的国内企业以及向这个市场跃跃欲试的诸多家电、IT企业。如果真的将5亿多部、约占全球需求量80%以上的国内生产规模放到市场上,市场的接受和消化能力将必然让风险这个词在移动通信产业发展上放大很多倍。

经过了初期的考验磨练,在这个市场生存的企业,关键的已经不再是多大的产能和多少的利润,而是以本质上的能力支持企业得到长远的发展保障,例如核心的技术荣誉资质
,例如优秀的产品工艺和功能应用设计。

很多人将国产2004年的败退归结成是OEM游戏走到尽头的必然结果聚缩酸母液
。这种在发展之初曾令一度落后十年的国产厂商在短时间内迅速崛起的模式,在历经了仅仅一年的辉煌之后立刻陷入了作茧自缚的恐慌之中。OEM的速成让很多人来不及安下心开始做自主研发便遭遇了新技术应用产品无法跟上、产品同质化严重的噩梦,于是据称已高达3000万的库存就这样产生,直至把一些厂商压到崩溃的边缘。

在产品竞争上处于劣势,而原先的营销特长——拦截式营销+价格战——这一毫无门槛可言的优势在2004年又被国际厂商轻而易举地习得,最典型的例子莫过于2004年8月国产悍然在销售淡季发动前所未有的价格攻势,却遭到了来自诺基亚、摩托罗拉更为强烈的价格反扑最终伤亡惨重。再加上曾被寄予厚望的海外拓展虽然略有小成,然而成绩最好的波导2004年海外销量也不过260万部。

淘金者没有不想把业务做大的,而往往是短期内的收益的光芒,让不少企业在资金投入和收获观望上套住了手脚,预支明天的收入作为今天扩张的经费。当整个行业开始步入后利润时代,资源也已消耗殆尽的时候,游戏的结局也就不言而喻。

忽略技术的发展,而一味关注于进入这个行业,吸引资金、取得牌照以及引进国外机型从而一夜暴富。很多厂商都留给消费者暴发户的形象,而忽略企业综合能力的塑造与更新。

在核准制将市场带到了一个更为灵活的竞争环境中时,如何认清自身的价值,在最擅长的特点环节上开辟出最适合自身的道路,或许是更多后进者应该着重考虑的问题。

下一步的市场上,国产能否打一场漂亮的翻身仗,很大程度上取决于国产永远在国外品牌之后推出新品这条规律能否在2005年打破。这并不是简单的新品战,而是厂商之间以技术能力为中心的综合运作之争。此前不管是彩屏、彩信时代,国外厂商总能抢在国内厂商推出新品之前,早早在鲜有人跟进的高价位上赚得第一桶金捕鱼赚钱游戏
,同时将国产刚进入成熟期的产品打压进仓库里。不过夏新、联想、波导等国内厂商于2004年底发起的百万像素普及大战,让人不禁对国产充满了新的期待。在这场事关明年市场座次重新排定的百万像素大站中,不少MadeinChina的产品价格仅为洋品牌同类产品的一半,而在应用创新上却略胜一筹。

随着通信技术环境的开放,国产厂商与国际品牌的技术差距正在日益拉近,韩国及台湾等地的行业发展规律显示一般厂商经过四到七年的研发积累便可能具备与国际同步的技术能力,而国产厂商中显然有人显然离这一目标已近在咫尺。相比之下,国内厂商拿出来应对的是本土优势。曾经成功演绎过版图“农村包围城市”的国产厂商显然更了解国内用户的需求,其专注方向也都在国内市场,自然生产出来的产品贴近国内用户的口味。更何况随着来年2.75G甚至是3G的登场,新功能所承载的文化特征更加明显,国产对此类业务增长点也寄予厚望。

相关推荐